赤峰市天拜山饮品有限责任公简介

                                                                    企业年度运行发展情况

综合报告

（一）企业发展概况、基地建设进展情况

赤峰市天拜山饮品有限责任公司成立于2014年，注册资金800万元。项目占地面积150亩，项目总投资8700万元，其中固定资产投资6700万元，流动资金2000万元。公司坐落于内蒙古林西县金鼎工业园区食品加工区，集通铁路贯穿东西，国道303线从厂区前东西通过，省道204线贯穿南北地理位置优越，交通便利，通讯快捷。项目分二期进行建设，一期投资5000万元，建设年产5万吨果汁生产线，一期工程于2014年开工建设并投产运营。已建设办公楼1200平方米、生产车间4500平方米、包材库1000平方米、冷冻库800平方米，总建筑面积7500平方米。公司部门设有财务部、生产部、销售部、办公室、化验室、安环部，现有职工35人。

二期工程计划投资37000万元，建设年产果酱1万吨、果丹皮、果脯1万、多酚生产线，预计新增就业岗位30多个。

公司主要产品：123内蒙野果、沙果汁、蓝莓汁、沙棘汁、山里红汁5个品种的果汁饮品，30多个系列。其中123内蒙野果精选自林西县七合堂生态野果基地的123内蒙野果为原料；山里红和蓝莓均精选自呼伦贝尔扎兰屯市，大兴安岭东南的纯天然绿色无污染的野生果品为原料，公司的产品无添加任何色素、防腐剂、香精等化学物质，同时具有极高的营养价值和保健功能。

公司采用先进的科学管理模式，秉乘“用真心做企业，用良心做产品”“创新无止境、品质零缺陷”的经营理念，使企业发展成集科研开发、生产销售及品牌推广于一体的饮料经营企业。

（二）带动农牧民增收情况

自申报龙头企业以来，公司本着“兴产业，利民生”的企业宗旨，饮水思源，充分发挥龙头企业作用，尽最大努力带动当地林果业产业化。2017年，我公司通过“1+4”利益联结机制为当地农户带来生产收益人均2000元/年；财产收益、劳务收益等等各项收益累计人均2500元/年。截至2017年我公司在当地收购各类野果由2016年8000余吨增加至10000吨，使当地农业增收640万元，既解决解决了果农的卖果难的问题，也保证了广大果农能按着春天签订的合同价钱和数量出售果品，极大的激发了广大农民种植果树的积极性，带动了当地野果种植产业化发展。促进当地野果的种植，现已与果农签订7万亩供货协议，天拜山饮品成立至今累计为周边农户提供就业岗位70多个，其中贫困户岗位40个，这些贫困户就业后，月收入基本上都在2000元以上，有的甚至可以拿到3000-4000元。公司提倡“一人就业，全家脱贫”的帮扶模式，帮助贫困户增收脱贫，为贫困户就业创造机会。公司用工方面，优先录用有劳动能力的贫困人口，并特地放宽了录用条件，对他们进行岗前培训等，使当地贫困户早日实现脱贫致富。贫困户参与野果运输、经营、装卸、仓储等临时性岗位，可获得劳务收入。为本地区带来一定的社会效益和经济效益，力求为消费者提供更多优质、健康的果汁饮品，让更多消费者品尝到来自内蒙古的味道。

（三）产品品牌创建情况

我公司品牌专注于以内蒙古特产野果为原料，以无添加香精色素为产品主要特色，打造一系列天然、健康、营养的产品系列，采取全国加盟的合作形式，力争打造第一天然绿色饮料品牌，为消费者提供绿色健康饮品。 

企业持久经营一定要打造自己的核心竞争力，提升企业的软实力才能抵御风险，而关键的地方就是要创建属于自己的品牌。品牌建设的核心就是让企业品牌的良好形象深深刻在消费者心里面去，提品牌建设升企业产品知名度。为使用“天拜山”更具核心竞争力，品牌创建工作做了如下努力：

1.准确定位

首先明确品牌创建为产品品牌和企业品牌。

企业的定位包括企业发展目标和生产经营范围，产品的定位，定位自己的核心产品，了解产业环境，确定自己产品优缺点决定核心生意。

2.明确责任归属

明确品牌创建责任归属与组织运作和企业发展目标是长效机制，我公司品牌创建工作由公司管理决策层坐直运营实施。

3.360度整合行销传播计划

我公司行销传播包括四个方面：广告、公共关系、促销、直效行销。直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断建立成品牌忠诚度。

（四）市场开拓情况和诚信经营情况

目前，“天拜山”牌饮品已畅销内蒙古、北京、河北、山东、黑龙江、辽宁、吉林、天津、江苏、安徽、广州等地。从我公司市场占有份额来看，我公司尚处于成长阶段，市场占有份额量有待提高。从我公司的营销模式来看；我公司致力打造专业的营销团队，招纳专业的营销人员。采用直销、市场化营销、品牌营销等营销模式，努力扩大我公司产品份额，同时扩大我公司客户关系网，将天拜山饮品品牌产品深入人心。从新产品的开发来看，我公司在研究市场需求及市场竞争力的基础上，采用新技术新手段，进一步提升产品品质。同时又根据我公司的实际情况对原材料的采购方面严把质量关，保证天拜山野生山果饮品的品牌质量。正是本着“创新无止境，品质零缺陷”的企业愿景和“用真心做企业，用良心做产品”的企业精神我公司获得“信用赤峰 诚信文明号”创建单位荣誉称号，黑龙江省农展会“优质产品金奖”，内蒙古第八届绿色食品交易会“优秀产品奖”。

企业产业化工作机构建设

及工作情况

（一）工作机构设置

组  长：王双龙

副组长：陈波 赵玉明

成  员：刘雪晶 王晓红 潘红艳

（二）工作情况总结

作为农业产业化龙头企业，要想取得大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理制度。因此，在工作中，我们逐步规范了企业管理制度。在管理上，我们进一步深化人事用工制度改革，在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让，清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核，选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍，使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制，从而保证了企业的健康、快速发展，为农业产业化工作的开展奠定了基础。

2017在我县政府部门的领导下，我公司加快推进企业产业化进程通过利益联结模式加强与农牧户的利益互通，主要通过以下几方面开展企业产业化工作：

1.通过发展野果种植，贫困户获得生产收益。

贫困户一方面公司始终坚持“公司+基地+农户”产业发展模式，以发展果树种植为依托，助农民提产增效。另一方面通过扩大沙果采购推动果树种植面积，辐射带动周边地区果树种植。目前，果树基地主要集中在新城子镇七合堂村、海棠湖村和十二吐乡等。

2.提供工作岗位和临时性务工条件，贫困户获得劳务收入。

天拜山饮品成立至今累计为周边农户提供就业岗位70多个，其中贫困户岗位40个，这些贫困户就业后，月收入基本上都在2000元以上，有的甚至可以拿到3000-4000元。公司提倡“一人就业，全家脱贫”的帮扶模式，帮助贫困户增收脱贫，为贫困户就业创造机会。公司用工方面，优先录用有劳动能力的贫困人口，并特地放宽了录用条件，对他们进行岗前培训等，使当地贫困户早日实现脱贫致富。贫困户参与野果运输、经营、装卸、仓储等临时性岗位，可获得劳务收入。

3.流转土地，贫困户获得财产收益。

公司扩大生产规模后，收购野果能力进一步增强，激发了广大农民种植果树的积极性，贫困户根据自身条件和劳动能力，种植果树或将土地流转给种植大户，获得财产收益。据统计，300多贫困户，900贫困人口将土地流转，每年每户获得财产收益600元。