巴林左旗久远种植专业合作社成立于2014年4月，位于巴林左旗南部的隆昌镇白音数包乡友好村，距巴林左旗政府所在地15公里，距省级通道4公里。注册资金587．75万元，入社社员50户。合作社基地面积1000多亩，田间管理人员8人，房加工人员8人，技术人员2人。合作社占地面积15亩，厂房500平方米，包装车间320平方米，年原粮收储能力达到1000吨；引进国内粮食加工生产线1条，具有粮食检验化验仪器和粮食计暈仪器，日加工原粮能力达到5吨。同时收购巴林左旗及周边地区盛产的无公害杂粮经过晾晒、筛选、加工、包装、运输，将谷子、水稻、玉米等原粮加工包装后的成品粮销往北京、天津、沈阳、上海等部分地区。合作社年经营总收入达到到410万元。实现纯利润100多万元。合作社带动和服务农户数量多达80余户。合作社按照“合作社＋基地＋农户”的产业化运营模式与

农户结成了互惠互利、相互依存的利益共同体，通过品种筛选、育种、免费提供种植技术、科学种植、销售渠道的开辟等服务带动农户增加年收入，实现整个地区脱贫致富的目标。

2、合作社经营发展取得的主要成绩

巴林左旗久远种植专业合作社按照；民办、民管、民受益的原则，以服务成员谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主经营，民主管理，盈余返还。成员地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，风险共担。社员主要由从事玉米水稻的种植、加加工、包装和和销售，采取＂合作社＋种植户＋经纪入＂生产经营模式，为社员增加收益。合作社成立后，不断扩大自身种植规模，从自有200多亩地增加到目前500多亩地。合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金用于扩大生产经营，弥补亏损或者转为成员出资。合作社弥补亏损提取公积金后的可分配盈余先按成员业务交易量（额）的60％返还。之后剩余部分按成员出资额，按比例分配给本社成员2016年，合作社投资80多万元引进全套大米加工设备、农用机械。实现了合作社生产的机械化和专业化。2016年底合作社带动农户突现了年总増收1万多元，盈余利润返还50．65元，同时合作社注重销售渠道、平台的构建，借助如今社交网、电商等现代化营销方式，建立了合作社公众号，并与电

商签约，探索了“互联网＋＂的经营模式，提高了合作社农产品的知名度和竞争力。

3、合作社带动农户情况

巴林左旗久远种植专业合作社始终以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进社员持续、稳定增收为目标，以示范引领、资源共享为具体举措，带动地区农户脱贫致富。首先合作社首先吸纳所在地友好村20余名剩余劳动力上岗就业；合作社按照“合作社＋基地＋农户“的产业化运营模式与农户结成了互惠互利、相互依存的利益共同体，实行＂四统一＂，即统一组织采购种子，统一组织施肥、统一进

行病虫害防治和技术跟踪服务指导、统一组织收割销售，降低种植风险，提高经济收入。合作社还按比市场价格高出0．2元，直接与农户对接。其次，合作社采取合作社＋种植户＋经纪人＂的经营模式，

每年优先高价收购当地及周边地区无公害杂粮，使得农民的粮食不愁销路，为该村及周边地区群众提供实实在在的实惠，目前合作社带动和服务农户数量多达80余户，有利地促进了地方经济的发展，对地区居民的共同富裕做出了应有的贡献。

4、合作社下一步发展规划

合作社从成立至今，受到了各级政府的支持与认可，种植生产的稻米取得了良好的社会口碑和经济效益。在未来发展中；合作社将本着创新发展的理念，不断探索，打造更加科学的发展道路。

1）发挥既有优势，进一步扩大基地规模

今后发展中，合作社将继续增加种植基地面积，带动更多的农户加入合作社，让社员以最简单方式获得更大利益同时还以坚持继续挖掘老市场，大力开拓新市场，稳定和提高市场占有率，把合作社经营好、管理好、使合作社全体成员切实得到实惠，在当地发挥脱贫致富的带头示范和桥梁纽带作用。

2）种植业与养殖业有机结合一－引进稻田养蟹技术

2018年我合作社经过社员大会一致通过将引进稻田养蟹技术，稻稻田养蟹是根据稻养蟹，蟹养稻，稻蟹共生的理论，把种植业和养殖业在人为的条件下科学结合起来的立体种养模式。这种模式改变了原有单一平面传统种植模式，对土地资源保护，高品质，高端米生产十分有利，可以发挥边际优势，达到一地两用、一地双收，水稻和河蟹共生的目的，并有很好的互补效益。是一项促进农业发展，帮助社员致富的新技术。预计可为社员增收40多万元。

3）搭建合作社电商平台。充分利用电商的平台优势，

将合作社的产品推向更加广阔的市场，实现信息资源的共享，同时降低合作社的运输、人力成本，实现利益最大化。