您好,欢迎来到内蒙古股权交易中心 注册
巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社
推荐机构 所属行业 农,林,牧,渔业
挂牌代码 S00079 挂牌板块 展示板
法人代表 乔永刚 特色板块
挂牌日期 20151225 注册资本 100.00万元
注册地址 巴彦淖尔市临河区八一办事处联丰村 办公地址 巴彦淖尔市临河区八一办事处联丰村
企业网站 http:// 企业状态 展示企业
经营范围 许可经营项目:无 一般经营项目:农副畜产品(除原粮)购销;化肥、地膜、饲料、农机具销售;蔬菜分装、贮藏、调运、销售;温室大棚配套设施加工;苗木培育;种植;养殖(除奶牛);肉羊繁殖、育肥;电子商务;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
巴彦淖尔市联丰生态农牧专业合作社成立于2009年3月2日,法人代表乔永刚,注册资金100万元,合作社现有社员215人,其中股东7人,都是当地的农民,以现金入股。有员工186人,管理人员29名,其中管理层有大学学历12人。合作社现已建成占地1730平米三层楼结构办公场所一处。占地12000平米配送中心一个,配置蔬菜配送车12辆。设施蔬菜基地面积7200多亩,共建成温室680多座,主要生产蔬菜品种有西甜瓜、西红柿、黄瓜、草莓、七彩柿子以及各类叶类菜等。 合作社主要以蔬菜的分级、包装、配送、销售及给蔬菜种植户提供技术指导为主。蔬菜注册商标为“巴美”牌。 合作社2010年被全国中华供销总社评为典型示范专业合作社;2012年被内蒙古自治区评为农牧民专业合作社示范社。2013年被评为全区供销合作社系统先进集体;2014年被国家农业部等12部委评为国家级示范社,被巴彦淖尔市人民政府评为全市创业就业先进小微企业,同时乔永刚本人被评为优秀青年致富带头人。 二、合作社管理机制: 1. 严格遵守章程和规章制度,坚持“民办、民管、民受益”的原则; 2. 采取“三统一”的模式推进,即:土地统一流转,大棚统一建设,种植统一大户承包; 3. 农民以土地流转形式加入合作社,共同提高市场竞争力,增加收入; 4. 实行统分结合、民主管理、盈余返还,盈余分配按比例定期划入成员个人账户。 5. 利益共享,风险共担,入社自愿,退社自由。 6. 合作社实行五统一服务:即统一优质良种、统一测土配方、统一田间管理、统一销售、统一结算。 三、合作社的运行情况: 合作社成立以来,本着“服务农户、带动农户致富”的原则,树立“丰富城乡居民的菜篮子”精心打造现代化蔬菜种植园区的奋斗目标。从2009-2013年通过整合土地资源的方式在联丰村共流转土地960亩,已建成日光温室、大棚160座,并辐射带动中泰农业公司、巴彦淖尔市弘盛商贸专业合作社、内蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家实体参与设施农业投入,建成了临河地区最大的设施蔬菜园区。 2013年-2014年,为了加快蔬菜产业发展,保障市场有效供给,稳定蔬菜价格,丰富城乡居民的菜篮子,合作社在基地建成12000平方米蔬菜配送中心一个,在临河区建成34个“巴美”蔬菜直销店和15家加盟店,现已全部开始运行。并建立起了信息化网络平台。 直销店运营后,基地的农户把自己的蔬菜交到配送中心,配送中心每斤蔬菜高于市场价0.2元收购,配送中心把农户的蔬菜收购后,根据蔬菜的品质进行分拣、包装、加工。把品质好的蔬菜通过分拣、包装配送到蔬菜直销店进行销售,把个头小的、形状差的蔬菜通过加工制成瓶装食用产品,然后在进行销售。年底,配送中心根据蔬菜交易记录,每斤蔬菜又以0.2元/斤给社员实行二次返还,同时,与我区狼山镇永征村金田农民专业合作社等多家合作社及农业公司签订了订单种植协议。销售方面,直销店在优质、安全、新鲜的基础上销售,价格要比同一时段市场平均零售价格低20%以上;这种做法,一方面解决了种菜农户“卖菜难、种菜效益低”的问题,让当地农民得到了实惠,同时让城乡居民吃上了“优质、新鲜、价格低”的蔬菜,另一方面带动了当地设施农业的健康发展;形成“基地→配送→直销店→消费者”为一体的蔬菜流通模式。 蔬菜直销店运营后,有效地促进了当地农业产业结构调整及农村经济的发展,在解决“三农”问题,引领农民脱贫致富,缓解城市就业压力,解决城市部分低收入人群生活保障问题等方面起到了有效作用。 四、合作社初见成效: 1. 直销店建成后,一方面解决了种菜农户“卖菜难、种菜效益低”的问题,同时社区居民吃上了“优质、新鲜、价格低”的蔬菜,受到了居民的欢迎。 2. 蔬菜配送实施后,对农业增效和农民增收具有较大的带动作用,同时促进了当地设施蔬菜向规模化、集约化、产业化方向发展,形成“基地→配送→直销店→消费者”的蔬菜一体化运营模式,建立了稳定的供求关系,使农民成为最大的受益者。 3. 建立了信息化网络平台,实现了“产、供、销”一条龙服务体系; 4. 蔬菜直销店建成后,可安排剩余劳动力320人次。通过实施这项工程,年可增收蔬菜8100吨,新增产值2900万元。 五、下一步工作计划: 1. 通过基地的生产记录和蔬菜店的交易记录,计划建立蔬菜可追溯体系和比较完善的食品安全体系,为建立商务电子平台奠定基础。 2. 扩大巴美蔬菜直销店及连锁加盟店规模。蔬菜直销店运行以来,放心的蔬菜,优惠的价格,便民的服务受到了消费者的一致好评与信赖,为了更全面给居民提供便利服务。在此基础上,合作社准备扩大蔬菜直销店及连锁加盟店规模,计划在临河城区发展50家蔬菜直销店及连锁加盟店,力争实现日销售各类蔬菜50000斤、各类日用品20000斤的目标。 3. 继续探索蔬菜的运营模式,探索建立农民自卖场,让有条件的农户直接把蔬菜拿到直销店来卖,尽量减少流通环节,降低成本,产生效益,让居民、菜农都得到最大的实惠。 4. 新建蔬菜配送中心、增加配送车、大力发展同城配送服务。合作社为扩大蔬菜配送规模,计划在东开发区新建占地30亩的蔬菜配送中心一个,新增18辆配送车,蔬菜配送车年底达到30辆。但由于蔬菜配送时间较早,每天在早上8点已完成全部蔬菜配送任务,导致整天的配送车资源闲置,为了盘活现有物流运输资源,提高物流配送能力,努力进入巴彦淖尔市同城配送物流体系,利用配送闲置资源,大力发展巴彦淖尔市同城配送服务,以便提高现有物流运输资源的利用率。 5. 拓展3000亩大田蔬菜基地建设项目。合作社计划在今年年底整合完成3000亩大田蔬菜基地建设,在6-8月份期间对北京、上海、广州等蔬菜资源缺乏的一线城市进行蔬菜错峰上市,实现年错峰上市蔬菜1.5万吨的规模,将合作社蔬菜基地打造成为巴彦淖尔市最大的绿色蔬菜输出基地。 6. 发展生态观光农业。充分发挥城郊及当地资源优势,积极发展观光农业,实践和探索多领域现代农业发展,开展委托种植、采摘、观光、饮食等经营服务,为合作社成员和周边农户开辟新的增收致富门路。从而把合作社发展成为内蒙古自治区一流的农民经济合作社组织。