鄂尔多斯市龙缘科贸有限责任公司注册登记于2010年4月，注册资本1000万元，当年被鄂尔多斯市人民政府认定为“市级农牧业产业化经营重点龙头企业”；2010年底至2011年底之间分别注册了“百戈丽”实体商标和“鄂尔多斯养殖业”网络平台（PC端、APP端和微信公众号）、拥有乌审旗“百戈丽电商物流”运行团队，在册电商物流工作职员21人。在嘎鲁图镇设有旗级农牧区电商物流服务中心，在全旗六个苏木镇三十一处设立了服务站（社），整体工作在运作当中。

一、  平台建设工作

“鄂尔多斯养殖业”网络域名开始注册于2010年11月，网络主打产品品牌-“百戈丽”实体商标注册于2011年11月；因当时未能找到合作伙伴，将电商平台建设拖至2014年3月5日中央《两会》政府工作报告中李克强总理提出“三网融合，在全国推行电子商务”的讲话后，在没有任何资金存量和国内域名疯狂抢注的情况下，迫使借用高利贷将“鄂尔多斯养殖业”的相关网络域名知识产权全部注册，并经过大半年的时间把平台建设逐步完善，现拥有“互联网平台，APP客户端和微信公众平台”，其中互联网平台和微信公众平台现已投入运营。

二、  农牧区电商物流组织架构建设

“鄂尔多斯养殖业”电子商务平台，定位为农牧区电商物流服务平台，即所谓的农村电商。现拥有农牧区网络服务和物流运营团队，统称为“百戈丽电商物流”运营团队。以乌审旗嘎鲁图镇为电商物流运营中心，建立了“乌审旗百戈丽农牧区电商物流服务中心”。2015年年初开始，借势乌审旗“十个全覆盖”工程，走遍全旗六个苏木镇、六十一个嘎查村，在其中三十一个“便民连锁超市”挂牌成立了服务站社，形成“旗级服务中心+基层服务站+家庭农牧户”的架构模式，即“百戈丽模式”，年中开始投入运营。

三、  农牧区电商物流供销链体系建设

“乌审旗百戈丽农牧区电商物流服务中心”入驻于乌审旗地产食品园，开始筹建线下体验区，计划引领本园的230多个工商个体经营日用百货、农牧区生产生活用具、农牧副产品加工企业，将其逐步转化为网络平台“实体店”经营户。以嘎鲁图镇所在地现有的产业聚集、产品规模化、货物充足、物流仓储具备、文化繁荣、人口密集的有利条件，实施农牧区电商物流的消费品下行体系和农畜产品上行体系建设，即“互联网+”供销社的运营模式。“服务中心”通过全旗各站各社向农牧区传递和输送各种信息和货物配送；然后再通过基层各站社把农村牧区的各种信息、货物，通过“服务中心”平台传递给外界用户，形成一个信息流、货物流的双向流通体系。实体店与客户、生产者与消费者之间逐步形成一个“O2O、C2B、F2C、会员制电商”的运营模式。线下采取“资源整合、品牌包装、精品突破、网络直销”的供应链组织架构模式，线上采取“大数据概念、目标市场、平台外包、分销代理”的市场运营模式。

四、  农村牧区电商物流的“最后一公里”问题