托克托县北方绿川绿化专业合作社成立于2009年6月，属于社会民间自治组织。位于托克托县双河镇东南部（大羊场村区域）。理事长刘素萍带头，并配备理事1名；监事2名；总经理3名；会计1名。由理事会协商，制定了各项规章制度，并张贴公示。

  成立初始，合作社成员37人。苗圃地可直接使用土地面积500亩，现有各种针、阔、冠木、花卉等苗木品种80余种。在各有关部门和各极领导的亲切关怀和热心指导下，合作社本着培育优良苗木，训化适应本地区栽植品类，增加社员收益的目的，切实在品种配置、抚育管理、服务社会上的各个环节下足了功夫，受到了全体社员的信认和拥护，得到了社会各届的认可与赞许。

产品及服务：建立苗木培育基地，集林业有害生物防治与工程绿化一条龙

  北方绿川绿化专业合作社，目前所拥有的林业苗木繁育（训化）基地，在托克托县界域内类属专业合作社中应为规模最大、发展最具潜力，科普示范最有影响、是托克托县农林系统最佳的实验基地，更是周边村落合作社带动农民学习、实践、培训的平台和教练场。本合作社拥有的500亩苗木培育基地，原始土地有400亩为无灌溉条件的半荒废闲散地，水土流失和风蚀较为严重。然通过十年不懈努力和逐步改造，加上社员们的物力、人力、财力的适时投入及合理的资源整合，500亩苗圃基地彻底达到了双灌条件（井灌、黄河水灌溉），是北方绿川绿化专业合作社的成立，促进了这块干旱半荒地熟成水浇沃土，进而推动了合作社的发展强化。

       创新育苗技术

   绿川绿化专业合作社理事长刘素萍，直接从事苗木栽培繁育工作有近20年的履历，育苗和造林技术集累丰厚，并通过自学和各种规格的专业学习培训，循序渐近地不断掌握和探索新知识、新技术，致使合作社种苗繁育基地在全县范围内位列前茅、手屈一指，受到社会各界广泛好评。在此基础上，经过多年的经验总结，独创了一套适合本地区操作实施的技术方案，并可在实践中成功应用。合作社在新农村建设尤其在“美丽乡村建设”工程中发挥新的作用1、把技术服务作为立足点不断拓展范围。利用基地开展技术试验的同时，积极引进新品种，推广新技术，组织合作社成员各个击破、发挥特长、不断学习，用十年时间培养了一批留得住、养得起、用得上的生态绿化、育苗繁培、有害生物防治等技术人才，推动多项实用技术践行到村镇绿化及苗木训化繁育工程中，同时亦把各种技术传播到千家万户，应用到林业产业上，开展技术试验、示范、推广活动。2、专业化生产与产业化经营相结合。推动产业发展，通过合作社辐射到周边村镇及群众中去，形成一户带十户，十户带一村，一村带一业效应，推动优势产业规模化发展，为农村经济注入了绿色活力。一是带领农户应用新品种、新技术，推行标准化生产，转变生产方式，促进增收提效。二是发挥市场导向，及时提供市场信息，规避市场风险，提供联合购销降低生产资料成本。三是参与产后、营销信息、市场缺口等有价值资料，增强竞争力，同时，通过直接进入市场减少销售环节直接增效。3、开展技工贸一体化服务，完善农村社会化服务。合作社为农户提供产前、产中、产后服务，解决了一家一户难办到、基层组织统不了的难题。社员高规格种苗卖不出好价钱，加入合作社后，实行统一销售。4、依靠合作社的绿化工程和林木种苗繁育优势，实现规模化经营，创造共同的品牌。本合作社在林木种苗生产的基础上，充分发挥了地域优势，大力发展多品种经营，形成了以本土阔叶、异地引训针叶、各种冠木花卉为框架的80余种林木种苗繁殖基地，并在县域和市界范围内承揽绿化（资质范围）内的各种工程取得了一定的经济收益。将适合自身的品种、种植方式、经营模式引进其中，制定自身发展的长短期战略。5、生产经营过程中实现统一化管理。强化品牌作用。统一化管理要求从采购、生产到销售实行统一标准，统一要求，统一技术管理模式，统一施肥和有害生物防治用药配方，统一质量标准，统一市场营销。将品牌意识作为稳步发展的基础，将品牌质量始终贯穿在种苗选种、培育，修剪，土肥水管理、病虫害防治、采收、包装、贮存、销售整个生产和采集销售过程中的每个环节，并逐步带动合作社成员户同样建立品牌意识，使成员户为自己的品牌品质精心管理每一株苗木。尤其是销售方面，建立营销服务体系，研究市场，分析市场，根据市场变化趋势来改善和调整经营策略，以市场为导向，积极开拓市场，拓展销售渠道，不断进行市场开发和策划，扩大销售网点。6、合作社积极寻求新的致富途径，谋求更大的利润。北方绿川绿化专业合作社目前的大多的发展形式是前向一体化，即向规模化林木种苗生产发展，形成更大规模的林木种苗繁育基地，在此基础上，发展生态绿化资源、果园采摘旅游项目也是我们计划扩大规模、充分利用黄河文化打造品牌战略统筹规划的发展趋势。